Project manager (менеджер проекта)
Project manager – определение
- Руководитель
проекта или Project manager – сегодня достаточно распространенная должность в
компаниях различных направлений деятельности.
- Project manager –
главное лицо в проекте, от личностных и деловых качеств которого зависит
степень достижения целей проекта и его успех.
- Project manager в
организации – это либо роль, на которую назначается штатный сотрудник того или
иного подразделения, или постоянная штатная единица.
- В проектах,
связанных с разработкой программного обеспечения, данная роль называется
Software Project Manager.
Чем занимается Project manager (обязанности project manager)?
- Эффективный project manager создает условия для работы команды проекта, обеспечивает вдохновляющую
атмосферу для членов команды проекта.
- Умеет брать на себя полномочия и использовать их.
- Вовремя предотвращает возникновение проблем и успешно решает их внутри
команды проекта или с заинтересованными сторонами проекта.
- Проводит анализ после проекта и извлекает уроки после каждого проекта с
целью последующего применения в новых проектах.
- Обеспечивает правильное распределение ролей и обязанностей между членами
команды проекта.
- Планирует проект (в больших проектах руководит процессом планирования
проекта, привлекая для этого человеческие ресурсы из других функциональных
подразделений).
- Отслеживает проект.
- Следит за развитием проектного менеджмента, выявляет новые подходы и
внедряет из в практику конкретной компании.
- Управляет приоритетами в проекте, выявляя риски проекта и управляя ими на
постоянной основе.
- Привлекает к активному участию в проекте заказчика проекта и обеспечивает
необходимый уровень его участия.
- Содействует и приветствует своевременность эскалации конфликтов в проекте с
целью предотвращения затягивания решений по важным вопросам проекта.
- Составляет и обеспечивает информацией о ходе исполнения проекта его
участников.
- Проводит контроль изменений в проекте.
- Project manager также
способствует хорошим рабочим взаимоотношениям между членами команды проекта.
- Успех проекта во многом зависит от лидерских качеств менеджера проекта (Project manager).