Система управления проектами

Что такое Система управления проектами?

• Система в общем - это нечто целое, состоящее из частей. В другом значении - это порядок, определенный правильным расположением частей и их взаимосвязей.
• Без системного подхода сегодня не обходится ни один вид профессиональной деятельности. Назначение системного подхода в управлении проектами заключается в том, что он направляет менеджера на системное видение деятельности, связанной с развитием компании. Системный подход призван рассматривать бизнес с системных позиций, с позиций его системного устройства.
• Системный подход в управлении проектами предполагает применение системных методов, которые представляют собой ряд простых техник и приемов для улучшения бизнеса.
• Система управления проектами обладает такими свойствами, как:  структурность, взаимозависимость со средой, иерархичность.
• Систему управления проектами также можно рассматривать, как средство разрешения проблем бизнеса.

Важнейшее свойство системы - управляемость - способность к подчинению целенаправленным воздействиям, обеспечивающим устойчивость функционирования, сохранение или приобретение системой тех или иных качественных особенностей,  выполнение заданной программы действий и т.д.

Система управления проектами (СУП) - организационно-технологический комплекс методических, технических, программных и информационных средств, направленный на поддержку и повышение эффективности процессов планирования и управления проектами, в основе которого лежит программное обеспечение календарного планирования.

Цели системы управления проектами:

• Эффективное управление ресурсами в условиях ограничений.
• Обеспечение потока успешно завершенных проектов.
• Разработка, применение и поддержка в актуальном состоянии формализованных методов управления портфелями, программами, проектами.

В качестве методологической основы для определения и разработки задач, необходимых при управлении проектами используются основания системной методологической модели управления проектами:

• Субъекты управления.
• Команда управления проектом.
• Виды или категории объектов управления (проектно-ориентированной деятельности и/ или проектов).
• Объекты  управления – проекты, программы, портфели проектов и программ, проектно-ориентированая деятельность в организации или множестве организаций.
• Фазы жизненного цикла объектов управления.
• Уровни управления.
• Функциональные области управления.
• Стадии процесса управления.