Требования к руководителю проекта

Руководитель проекта Квалификационные требования к руководителю проекта.

1.    Опыт

  • Управления аналогичными проектами, не менее 1-го завершенного проекта;
  • Руководства не менее 2-х лет, не менее 5-ти человек в подчинении;
  • Ведения переговоров;
  • Разрешения конфликтных ситуаций;
  • Взаимодействия с подрядчиками/поставщиками;
  • Организации и проведения тендеров;
  • Администрирования договоров;
  • Организации документооборота по проекту;
  • Планирования и контроля исполнения работ по проекту.


2.    Знания

  • Управления проектами;
  • Экономики предприятия;
  • Управленческого учета;
  • Управления контрактами;
  • Управления качеством;
  • Управления рисками;
  • Инструментов и методов мотивации персонала;
  • Законодательных, нормативно-правовых и нормативных актов, норм и правил регламентирующих сферу деятельности компании;
  • Технических, экономических, экологических требований, предъявляемых к объектам/продуктам, производимым  компанией;
  • Стратегии развития компании;
  • Специализации подразделений компании и производственных связей между ними;
  • Организации производственного планирования в компании;
  • Порядка разработки модели проекта, календарных графиков, бюджета проекта;
  • Организации оперативного учета хода работ по проектам с использованием корпоративной информационной системы;
  • Основ трудового законодательства;
  • Правил и норм охраны труда;
  • Основ техники безопасности и контроля качества.

3.    Навыки

  • Уверенного пользователя компьютера (Word, Excel, PowerPoint, Internet, почтовые программы);
  • Работы с пакетами по управлению проектами (MS Project/ Spider Project/ Primavera);
  • Организации и проведения совещаний.

4.    Образование

  • Высшее экономическое или инженерное;
  • Дополнительное образование: менеджмент, управление проектами.

5.    Личные качества

  • Системное мышление;
  • Ответственность;
  • Высокая работоспособность;
  • Коммуникабельность;
  • Гибкость;
  • Стрессоустойчивость;

6.    Испытательный срок

  • Не менее 3х месяцев;
  • Руководитель подразделения предоставляет план работ по проекту на испытательный срок Руководителю проекта;

7.    Функции

  • Реализация проектов с обеспечением исполнения основных контролируемых параметров: время, затраты, качество с целью получения запланированной прибыли;
  • Формирование календарного графика выполнения работ по проекту;
  • Осуществление бюджетного планирования проекта, в т.ч. определение потребности  в финансировании;
  • Координация всех участников проекта;
  • Оперативный контроль хода реализации проекта – контроль сроков и финансовых потоков проекта;
  • Проведение регулярных совещаний с внешними участниками проекта о ходе реализации проекта;
  • Анализ финансовых показателей по проекту;
  • Подготовка решений, которые повлияют на сроки и затраты по проекту;
  • Организация учета обязательств  сторон в разрезе заключенных договоров;
  • Проведение тендеров по выбору подрядных организаций;
  • Подготовка решений о смене подрядных организаций;
  • Контроль сдачи объекта/продукта в эксплуатацию;
  • Контроль официального оформления документов на объект/продукт (получение правоустанавливающих документов).