Проектный комитет
Проектный комитет создается с целью мониторинга и контроля хода всех проектов организации для своевременного предотвращения и разрешения проблем, принятия своевременных решений с участием высшего руководства.
Проектный комитет: функции
К функциям Проектного комитета относят:
- принятие решений по стратегии реализации проектов
- принятие корректирующих воздействий в случае возникновения отклонений по проектам
- участие в управлении заинтересованными сторонами на уровне внешнего окружения проекта
- утверждение подходов. сроков и бюджетов пректов
- принятие решений, которые могут изменить организацию проекта, масштаб проекта или распределение финансирования проекта
- обзор и контроль хода всех проектов и их взамного влияния на порфтель проектов и его показатели
