Функции менеджера проекта
Менеджер проекта выполняет следующие функции:
- осуществляет детальное планирование проекта; требует от лидеров рабочих команд информацию для создания и актуализации планов работ;
- уточняет содержание проекта у Заказчика проекта;
- формирует рабочие команды проекта по согласованию с Руководителями Функциональных подразделений;
- управляет ресурсами проекта и контролирует их;
- контролирует сроки выполнения работ по проекту;
- координирует работу рабочих команд проекта;
- следит за соблюдением требуемого качества результатов проекта, обозначает перед Оперативным Советом необходимость экспертизы в проекте;
- организует работу с внешними исполнителями в соответствии с принятыми в компании порядками;
- отслеживает риски проекта и организовывает разработку плана реагирования на них;
- управляет коммуникациями в проекте;
- принимает решения по оперативным вопросам;
- требует информацию о ходе выполнения проекта от Лидеров рабочих команд проекта;
- ставит задачи Лидерам рабочих команд проекта в соответствии с утвержденным Планом управления проектом, требует выполнения утвержденного Плана управления проектом, предоставления отчетности по установленным формам;
- запрашивает в рамках проекта информацию у секретариатов коллегиальных органов, подразделений и сотрудников компании;
- запрашивает у других Менеджеров проектов информацию о сопряженных проектах;
- информирует Оперативный Совет о конфликтах, возникших в отношениях участников проекта, Руководителями Функциональных подразделений, участвующими в проекте, если решение не удается найти собственными силами;
- направляет руководству предложения по совершенствованию методологии управления проектами.
