ПРИМЕРЫ ЭКЗАМЕНАЦИОННЫХ ВОПРОСОВ
PMP экзамен представляет собой компьютерный тест, включающий 200 вопросов. Каждый вопрос содержит 4 альтернативных ответа. Среди 200 вопросов находятся, так называемые предтестовые вопросы, ответы на которые не учитываются экзаменаторами. Данные вопросы используются в качестве эффективного и законного способа проверить годность данных вопросов для будущих экзаменов. Все вопросы теста разбросаны случайным образом.
Вопросы экзамена PMP:
- разработаны и независимо подтверждены мировыми рабочими группами, состоящими из владельцев PMP сертификатов;
- ссылаются на текущие разделы/названия/наименования в управлении проектами и в управлении рисками. которые включены, но не ограничены мировавыми стандартами PMI;
- отслеживаются с помощью психометрического анализа
Экзамен PMP содержит определенный процент вопросов по каждой группе процессов управления проектами. Ниже представлен процент вопросов в каждой из областей, которые включены в экзаменационный тест:
.JPG)
Кандидат должен выбрать правильный ответ из четырех предложенных вариантов. Большинство вопросов предполагает детальное знание стандартов PMI (PMBoK). Однако есть вопросы, предполагающие наличие у кандидата практического опыта, и здесь существует опасность дать неправильный ответ, поскольку в ряде ситуаций сложно сделать однозначный выбор (кроме того, оценки ситуации и приоритеты, расставляемые американскими и российскими менеджерами, могут отличаться). Дополнительные сложности некоторым кандидатам может доставить недостаточное знание английского языка, так как экзамен на русском языке, как правило, представлен в плохом переводе.
Длительность экзамена PMP составляет 4 часа.
На экзамен PMP запрещается приносить с собой еду, напитки, книги, калькулятор, словари, мобильные телефоны и любые другие личные вещи.
На время экзамена вам выдадут калькулятор и листки бумаги.
Что нужно знать, чтобы сдать экзамен PMP, кроме PMBOK?
Чтобы успешно сдать экзамен PMP недостаточно выучить стандарт PMBOK, так как экзамен предусматривает также вопросы, связанные со знанием общего менеджмента (планирование, организация, обеспечение персоналом, исполнение и управление операционной деятельностью работающего предприятия).
В общий менеджмент входят вспомогательные дисциплины:
- управление финансами и бухгалтерский учет;
- закупки и снабжение; §продажи и маркетинг;
- контракты и торговое право;
- производство и дистрибуция;
- логистика и логистическая цепочка;
- стратегическое планирование, тактическое планирование и оперативное планирование;
- организационные структуры, организационное поведение, управление персоналом, вознаграждением, признанием и карьерным ростом;
- здравоохранение и техника безопасности; информационные технологии.
Кроме этого Вы должны владеть знаниями и практикам в сфере межличностных отношений:
- Эффективные коммуникации. Обмен информацией.
- Влияние на организацию. Способность .делать дело.
- Лидерство. Разработка определенных видения и стратегии, и мотивация людей для воплощения этого видения и стратегии
- Мотивация. Стимуляция людей с целью достижениями высокого уровня исполнения и преодоления препятствий.
- Переговоры и улаживание конфликтов. Совещания с другими людьми для того, чтобы договориться с ними или прийти к соглашению.
- Решение проблем. Совокупность определения проблем, обнаружение и анализ альтернатив и принятие решения.
