PMBok PMP PMI

PMP (Project management professional) – признанная в мире сертификация руководителей проектов
cертификат PMP подтверждает знания и навыки в руководстве и координации проектных команд и в обеспечении результатов проекта в рамках ограничений, графика, бюджета и ресурсов.
cертификация PMP была введена впервые в 1984 г. американским Институтом управления проектами PMI (Project management institute).

PMP и PMI

Сегодня PMI – это:

  • всемирно известная организация, объединяющая руководителей проектов земного шара
  • организация, аккредитованная как американский национальный институт стандартов
  • организация, которая имеет несколько программ сертификации, утвержденных Международной организацией по стандарти­зации ISO 9001
  • организация, разработавшая стандарт по управлению проектами PMBOK

PMI предлагает широкий спектр услуг в сфере управления проектами:

  1. разработку стандартов,
  2. проведение научных исследований
  3. публикации,
  4. проведение конференций и семинаров
  5. обеспечение нескольких сертификаций в управлении проектами, таких как:
  • PgMP  the Program Management Professional
  • PMP    the Project Management Professional
  • PMI-SP           the PMI Scheduling Professional
  • PMI-RMP       the PMI Risk Management Professional
  • CAPM            the Certified Associate in Project Management
  • OPM3-CC      the Organizational Project Management Maturity Model Certified Consultant

PMP и PMBOK

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) – это:

  1. американский национальный стандарт
  2. консолидированные профессиональные знания по управлению проектами
  3. незаменимое руководство для тех, кто готовится стать PMP
  4. набор процессов и областей знаний, общепринятых в качестве наилучшей практики в рамках дисциплины управления проектами
  5. источник ответов на вопросы о процессах управления проектами, их входах и выходах, а также инструментах и методах, используемых в каждом процессе

Первое издание было опубликовано в 1996 году. Второе издание вышло в 2000 году. Третье издание вышло в 2004 году. В 2008 вышла четвертая редакция PMBOK на английском языке.

Кроме стандарта PMBOK Институтом управления проектами опубликованы также следующие стандарты:

  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
  • Construction Extension to the PMBOK Guide, Third Edition
  • Government Extension to the PMBOK Guide, Third Edition
  • The Standard for Program Management
  • The Standard for Portfolio Management
  • Practice Standard for Earned Value Management

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) - этотакже часть знаний по управлению проектами, ставшая общепринятой. Обычно считается "хорошей практикой".

  • «Обычно считается» означает,  что описываемые знания и практики применимы к большинству проектов  в   большинстве  случаев,   причем относительно  их  значения   и  пользы существует консенсус. 
  • «Хорошая практика» означает, что в целом существует согласие относительно того, что правильное применение этих навыков, инструментов и методов способно повысить вероятность успеха для широкого диапазона различных проектов. 
  • "Хорошая  практика"  не  означает,  однако,  что  описываемые  знания  должны  всегда  одинаковым  образом  применяться  ко  всем  проектам   организация  и/или  команда управления  проектом самостоятельно  определяет  применимость  этих  знаний к  тому или иному проекту.
«Обычно считается» означает,  что описываемые знания и практики применимы к большинству проектов  в   большинстве  случаев,   причем  относительно  их  значения   и  пользы существует консенсус. 
«Хорошая практика» означает, что в целом существует согласие относительно того, что правильное применение этих навыков, инструментов и методов способно повысить вероятность успеха для широкого диапазона различных проектов. 
Хорошая  практика  не  означает,  однако,  что  описываемые  знания  должны  всегда  одинаковым  образом  применяться  ко  всем  проектам   организация  и/или  команда управления  проектом самостоятельно  определяет  применимость  этих  знаний к  тому или иному проекту.