Портфель проектов - что это такое?
Портфель проектов – это набор проектов или программ и других работ, объединенных
вместе с целью эффективного
управления данными работами для
достижения стратегических целей.
Портфель проектов - это так же набор компонентов (например, проектов, программ и портфелей), которые объединены в группу для достижения эффективного управления с целью достижения стратегических результатов.
Проекты и программы, которые сообща управляются в портфеле могут не иметь в явном виде непосредственной связи.
Управление портфелем проектов
Управление портфелями относится к
централизованному управлению одним
или несколькими портфелями, что
включает выявление, установление приоритетов, авторизацию, управление и
контроль проектов, программ и других связанных работ с целью достижения
определенных стратегических целей.
Управление портфелем проектов
– постоянный процесс
определения, установки приоритетов и инвестирования в проекты в соответствии со
стратегией.
Цель портфельного управления – получить наибольшую отдачу от реализации совокупности проектов в соответствии со стратегией компании.
Главная задача управления портфелем проектов – отбор и реализация тех проектов, которые приносят наибольшую прибыль с наименьшими затратами и минимальными рисками.
К задачам организации управления портфелем проектов относят - создание такого портфеля проектов, который бы удовлетворял следующим критериям:
- соответствие стратегии организации и направленность на достижение ее стратегических целей;
- возможность рационального распределение ограниченных ресурсов;
- обеспечение необходимого уровеня доходности при заданном уровне риска.
С примером типовой структуры ответственности в портфеле проектов Вы можете ознакомиться на рисунке "Типовая струкутра ответственности в портфеле проектов"
Принципы управления портфелем проектов
Типовая структура ответственности в портфеле проектов
