Проект

Определение проекта

Проект - это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.

  • Временный характер проекта означает, что у любого проекта   есть  определенное   начало  и  завершение. 

    • Строительство дома

  • Завершение  наступает,   когда достигнуты цели проекта; или признано, что цели проекта не будут или не могут быть достигнуты;  или  исчезла  необходимость  в  проекте.
  • «Временный»  не  обязательно предполагает краткую длительность проекта.
  • «Временный», как правило, не относится к  создаваемому  в   ходе  проекта  продукту,   услуге  или  результату.  
  • Большинство проектов  предпринимается для достижения устойчивого, длительного результата.

 

По причине уникального характера проектов, возможна неопределенность в отношении продуктов, услуг или результатов, создаваемых в ходе проекта.

Задачи по проекту могут быть новыми для команды проекта,  что обусловливает необходимость более тщательного планирования,  в отличие от рутинных работ.

 

Признаки проекта

К признакам, которые отличают проект от процесса относятся следующие:

  1. Первый признак - это признак уникальности. Что такое уникальность? Это неповторимость. Т.е. итогом реализации вашего проекта должен быть уникальный результат. Уникальный именно для вашей компании. Неважно, что в других компаниях такого рода деятельность уже есть, важно, что в вашей компании это делается впервые. Если для компании это вновинку, то в этой компании - это проект. Кроме того ваша идея, если вы решили ее реализовать впервые и у вас не было подобного опыта может быть для вас и ПРОЕКТ, но не обязательно для компании это также будет проектом.
  2. Второй признак - это временность. Проект всегда имеет начало и конец. Продолжительность проекта всегда ограниченна датами начала и конца.
  3. Третий признак - ограниченность в количестве ресурсов, задействованных в проекте. Финансовых, человеческих, материальных. 
  4. Четвертый признак - изменения, как основное назначение проекта. Любой проект направлен на изменение исходного состояния; финал изменений - желаемое состояние.
  5. Пятый признак - наличие цели. Результом проекта является достижение его целей.

Примеры проектов

  • строительство дома;
  • разработка и утверждение новых правил;
  • подготовка и проведение конференции, семинара;
  • выпуск новой продукции;
  • реорганизация офисного пространства или переезд;
  • разработка и внедрение новой услуги;
  • организация распродажи;
  • исследование рынка;
  • экономия на издержках производства.

Типы проектов (условная классификация)

  • Клиентские проекты - проекты, реализуемые компанией для внешнего заказчика с целью удовлетворения его потребности.
  • Проекты развития бизнеса - создание или вывод на рынок нового продукта/услуги.
  • Социально-экономические проекты - оказание социальной помощи населению, поддержка спортивных и других мероприятий.

Что такое жизненный цикл проекта?

Управление проектами

Управление проектом

Управление проектом – это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам   проекта   для   удовлетворения   требований,   предъявляемых   к   проекту. (Руководство к Своду знаний по управлению проектами Четвертое издание (Руководство PMBOK).


Управление проектами – методология (говорят также искусство)  организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости и времени, качеству и удовлетворению участников проекта.1

 

1 Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/Под общ. Ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2004. – с. 664.