Назначение «Карта рисков»
- Формирование «Карты рисков» осуществляется на этапе запуска (инициации) проекта. В карту заносятся все выявленные и упорядоченные по приоритетам риски. Детальное описание процессов идентификации и приритезации рисков представлено в Документе «Положение об управлении рисками».
-
«Карта рисков» содержит характеристики и описание рисков, сгруппированных по источникам их возникновения. Определяет ответственности участников и заинтересованных сторон проекта в управлении рисками. Идентифицирует мероприятия по предупреждению (снижению вероятности возникновения) и реагированию на риски. Идентификация связана с рисками осуществимости и является частью анализа достижимости целей проекта.
Требования к разделам шаблона «Карта рисков»
Разделы Шаблона «Карта рисков» должны содержать:
- Категория/Группа риска - Указывается наименование риска/рискового события. Формулировка должна быть четкой и конкретной, понимаемой всеми членами команды проекта.
- Приоритет/Статус риска - Указывается, к какой категории - группе относится риск. Структурирование и упорядочивание рисков по категориям/группам осуществляется на этапе формирования «Структуры рисков".
- Вероятность риска - Указывается присвоенный приоритет риска в соответствии с рангом по значимости влияния на цели (параметры) проекта.
- Ранг риска - Указывается ранг риска. Присвоение риску ранга (степень значимости риска) осуществляется на основе комбинации его показателей вероятности возникновения и степени последствий.
- Описание риска - Кратко описывается суть риска.
- Источники/Причина риска - Указываются источники (причины) возникновения риска.
- Период наибольшего влияния на проект /Этап проекта - Указывается период (этап) проекта на который риск может иметь наибольшее влияние.
- Последствия риска - Указываются возможные последствия риска.
- Методы реагирования на риски: Определяются методы реагирования на риск.
- Предупреждающие мероприятия - Предупреждающие мероприятия - указываются все возможные методы, чтобы предупредить возникновение рискового события, избежать возникновения риска, т.е. предвосхищение и предотвращение.
- Корректирующие мероприятия - Корректирующие мероприятия – указываются конкретные мероприятия, которые будут проводиться в том случае, если рисковое событие произойдет с целью снижения последствий риска, либо когда предупреждающие мероприятия не дадут результат.
- Ответственный за реагирование на риск - Указывается ответственное лицо за реагирование на риск, реализацию вышеуказанных мероприятий.
- Приемлемый результат реагирования на риск - Указывается результат, который бы свидетельствовал о предотвращении или снятии негативных последствий рисков.
|
|
|
|
