Карта рисков: как работать с шаблоном
- Разработка Карты рисков (заполнение раздела «Карта риска») осуществляется на этапе инициации проекта. Ответственный за инициацию и реализацию процесса – Куратор проекта (или Менеджер инициации проекта, назначенный Куратором проекта).
- Разработка карты рисков осуществляется Командой управления рисками/Рабочей группой этапа инициации (при необходимости с привлечением внешних экспертов) в следующей последовательности:
- реализуется идентификация и структурирование рисков по группам/категориям их возникновения. В «Наименование риска» вносятся идентифицированные на стадии инициации риски проекта. Идентификация связана с рисками осуществимости и является частью анализа достижимости целей проекта. В «Описание риска» вносится краткое описание риска;
- осуществление процесса идентификации;
- после проведения идентификации, анализа и приоритезации рисков, заполняются Разделы: «Вероятность риска», «Ранг риска», «Приоритет риска»; «Источники/Причина риска», «Последствия риска», прогнозируемые «Периоды наибольшего влияния на проект»;
- в случае если последствия риска являются критическими для проекта, (высокий ранг риска - отклонение по срокам, стоимости или прогнозу доходов свыше 40%), проект подлежит повторной инициации с пересмотром целей, либо закрытию, либо приостановке;
- предварительно идентифицированные, но не имеющие критических последствий для проекта риски, учитываются при дальнейшем планировании реагирования на риски.
- На этапе планирования реагирования на риски заполняются подразделы Карты рисков: «Методы реагирования», «Ответственный за реагирование», «Приемлемый результат реагирования на риск».
- Планирование осуществляется на основании следующих утвержденных документов: Устав проекта, первоначальное расписание проекта, Коммерческая концепция объекта (там, где применимо), первоначальный Бюджет проекта.
- Отвечает за заполнение вышеуказанных разделов Руководитель проекта.
- Утверждение Карты рисков осуществляет Куратор проекта и/или КОПР.
|
|
|
|
