Управление качеством проекта

1. Этот инструмент и метод процесса «Планирование качества» помогает команде проекта предвидеть и находить проблемы с качеством, которые могут возникнуть в проекте, и затем разработать пути решения этих проблем:
   1. Анализ прибыли и затрат.
   2. Сравнение с эталоном.
   3. Диаграммы  сходства, матричные диаграммы
   4. Планирование экспериментов.
2. Качество это:
   1. Оправдание и превышение ожиданий клиента, чтобы сделать счастливым клиента
   2. Добавление специальных предложений, чтобы осчастливить клиента
   3. Степень, в которой проект отвечает требованиям
   4. Соответствие целям  и критериям руководства
3. Когда продукт или услуга полностью соответствует требованиям заказчика, то:
   1. Качество достигнуто
   2. Стоимость качества высока
   3. Стоимость качества низка
   4. Заказчик платит минимальную цену
4. Концепция, о том, что «оптимальный уровень качества достигается в точке, где возрастающий доход от улучшения продукта становится равен возрастающей стоимости обеспечения улучшений» относится к:
   1. Анализ контроля качества
   2. Маргинальный анализ
   3. Анализ стандарта качества
   4. Анализ соответствия

ПЕРЕЙТИ К ВОПРОСАМ "УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА"