OPM3 Organizational Project Management Maturity Model
OPM3 стандарт был обновлен в декабре 2008 для согласования с новой PMBOK ® Руководство 4-е издание и обновление программы и управления портфелем стандартов (2-е издание)
OPM3 - свод знаний в формате книги и в виде базы данных на CD (оценочный опросник и директория лучших практик и способностей (best practices и capabilities));
Инструментарий оценки и рекомендаций по совершенствованию, который основан на применении структурированного набора способностей:
лучших практик – оптимальных способов достижения определенной цели или показателя
конкретных компетенций (умений), которые должны существовать в компании для успешного осуществления процессов управления проектами
Для описания различных уровней зрелости организационного управления проектами используются понятия проекта, программы и портфеля.
Стандарт использует для структурирования лучших практик и способностей пять процессов управления проектами в соответствии с PMBOK Guide.
OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model)
- OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) - свод знаний в формате книги и в виде базы данных на CD (оценочный опросник и директория лучших практик и способностей (best practices и capabilities));
- Инструментарий оценки и рекомендаций по совершенствованию, который основан на применении структурированного набора способностей:
- лучших практик – оптимальных способов достижения определенной цели или показателя
- конкретных компетенций (умений), которые должны существовать в компании для успешного осуществления процессов управления проектами
- Для описания различных уровней зрелости организационного управления проектами используются понятия проекта, программы и портфеля.
- Стандарт использует для структурирования лучших практик и способностей пять процессов управления проектами в соответствии с PMBOK Guide.
- OPM3 стандарт был обновлен в декабре 2008 для согласования с новой PMBOK ® Руководство 4-е издание и обновление программы и управления портфелем стандартов (2-е издание)/
Organizational Project Management Maturity Model описывает 5 уровней зрелости:
- Ad hoc (неформализованный).
- Foundation (основа).
- Managed (управляемый).
- Integrated (Интегрированный).
- Optimization (Постоянное
улучшение и совершенствование).
Перейти к модели зрелости Гарольда Керцнера
