Процессы мониторинга и управления
Назначение процессов мониторинга и управления
Данные процессы необходимы для того, чтобы убеждаться в том, что:
- исполнение работ проекта находится под контролем
- на постоянной основе проводится контроль с целью своевременного выявления отклонений от плана управления проектом.
Процессы мониторинга и управления включают:
- управление изменениями и разработку рекомендаций по применению воздействий в отношении возможных проблем;
- мониторинг соответствия текущих работ проекта плану управления проектом и базовому плану исполнения проекта;
|
Область знаний
|
Группа процессов мониторинга и управления
|
|
4. Управление интеграцией проекта
|
4.4 Мониторинг и управление работами проекта
4.5 Осуществление общего управления изменениями
|
|
5. Управление содержанием проекта
|
5.4 Подтверждение содержания
5.5 Управление содержанием
|
|
6. Управление сроками проекта
|
6.6 Управлением расписанием
|
|
7.Управление стоимостью проекта
|
7.3 Управление стоимостью
|
|
8.Управление качеством проекта
|
8.3 Осуществление контроля качества
|
|
9.Управление человеческими ресурсами проекта
|
|
|
10.Управление коммуникациями проекта
|
10.5 Подготовка отчетов об исполнении
|
|
11.Управление рисками проекта
|
11.6 Мониторинг и контроль рисков
|
|
12.Управление закупками проекта
|
12.3 Управление закупочной деятельностью
|
ПЕРЕЙТИ к Группе процессов завершения
