Группы процессов управления проектами

Свод знаний по управлению проектами описывает пять групп процессов, являющихся обязательными для каждого проекта. Группы процессов управления проектами достаточно    четко    взаимосвязаны    и    обычно    осуществляются    в    одинаковой последовательности  в  каждом  проекте. 

Группы процессов управления проектами: характеристика

Группы процессов управления проектами  не  зависят  от  прикладной  области  или конкретной отрасли.
Отдельные группы процессов и составляющие их процессы часто повторяются    вплоть    до    окончания    проекта.   

Отдельные    процессы    могут взаимодействовать в  рамках группы  процессов  или  с процессами  других групп. 
Суть данных взаимодействий различается от проекта к проекту и может осуществляться или не осуществляться в определенном порядке.
Каждая группа процессов  включает  составляющие  ее  процессы  управления  проектами,  которые связаны соответствующими входами и выходами,  когда результат или  выход одного процесса  становится  входом  для  другого. 

Группы  процессов  не  являются  фазами проекта.  
Когда  большие  или  сложные  проекты  разделены  на  отдельные  фазы  или подпроекты,  такие  как  анализ  осуществимости,  разработка  концепции,  техническая разработка, изготовление опытных образцов, создание, тестирование и т.д., все группы процессов обычно повторяются для каждой фазы или подпроекта.