Разработка плана управления проектом

Процесс разработки плана управления проектом подразумевается документирование действий, которые необходимы:

• для определения,
• подготовки,
• интеграции и
• координации дополнительных планов.

В качестве дополнительных планов могут выступать:

• план управления коммуникациями,
• план управления рисками,
• план управления качеством,
• план управления содержанием проекта,
• план управления изменениями.

План управления проектом - один из основных и важных документов проекта, обратившись к которому Вы сможете понять:

• как проект будет планироваться
• как проект будет выполняться
• как будет осуществлять мониторинг и управление проектом
• как проект будет завершен.

Слово "как" в данном тексте ключевое и подразумевает, что Вы должны описать принципы и правила, по которым будет планироваться, выполняться и закрываться проект.

Типовая структура разделов документа "План управления проектами"

Глоссарий документа.
Введение.
Назначение документа.

1. Порядок внесения изменений.
2. Иерархическая структура работ проекта.

План управления стоимостью проекта.
План управления изменениями проекта.
План управления персоналом проекта.
Организационная струкутура проекта.

1. Распределение ролей и ответственности.
2. Матрица ответственности.
3. Контактная информация.
4. План обеспечения проекта ресурсами.

План управления расписанием.

1. Перечень контрольных точек.
2. Календарный план.

План управления коммуникациями.
План управления рисками.
План управления качеством.
План управления поставками.

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ:

План управления проектом: структура документа