Project manager (менеджер проекта)

1. Руководитель проекта или Project manager – сегодня достаточно распространенная должность в компаниях различных направлений деятельности.
2. Project manager – главное лицо в проекте, от личностных и деловых качеств которого зависит степень достижения целей проекта и его успех.
3. Project manager в организации – это либо роль, на которую назначается штатный сотрудник того или иного подразделения, или постоянная штатная единица.
4. В проектах, связанных с разработкой программного обеспечения, данная роль называется Software Project Manager.

Чем занимается Project manager (обязанности project manager)?

•  Эффективный project manager создает условия для работы команды проекта, обеспечивает вдохновляющую атмосферу для членов команды проекта.
• Умеет брать на себя полномочия и использовать их.
• Вовремя предотвращает возникновение проблем и успешно решает их внутри команды проекта или с заинтересованными сторонами проекта.
• Проводит анализ после проекта и извлекает уроки после каждого проекта с целью последующего применения в новых проектах.
• Обеспечивает правильное распределение ролей и обязанностей между членами команды проекта.
• Планирует проект (в больших проектах руководит процессом планирования проекта, привлекая для этого человеческие ресурсы из других функциональных подразделений).
• Отслеживает проект.
• Следит за развитием проектного менеджмента, выявляет новые подходы и внедряет из в практику конкретной компании.
• Управляет приоритетами в проекте, выявляя риски проекта и управляя ими на постоянной основе.
• Привлекает к активному участию в проекте заказчика проекта и обеспечивает необходимый уровень его участия.
• Содействует и приветствует своевременность эскалации конфликтов в проекте с целью предотвращения затягивания решений по важным вопросам проекта.
• Составляет и обеспечивает информацией о ходе исполнения проекта его участников.
• Проводит контроль изменений в проекте.
• Project manager также способствует хорошим рабочим взаимоотношениям между членами команды проекта.
• Успех проекта во многом зависит от лидерских качеств менеджера проекта (Project manager).