Участники проекта (субъекты управления)

• Проектный комитет
• Команда проекта
  • Примиритель-командный игрок
  • Контролер
  • Специалист
  • Исполнитель
  • Аналитик
  • Координатор проекта
  • Разработчик/Разведчик ресурсов
• Заказчик проекта
• Администратор проекта
• Куратор проекта
• Руководитель проекта
  • Project manager (менеджер проекта)
  • Навыки руководителя проекта
  • Основные задачи и функции руководителя проекта
  • Функции менеджера проекта
  • Требования к руководителю проекта
  • Менеджер проекта: типы власти

Активные участники проекта, как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя  являются субъектами управления в системе управления проектами.

Управляет проектом команда проекта, которую возглавляет руководитель (менеджер) проекта.

Участники проекта (Project Stakeholders) – физические лица и организации, непосредственно вовлеченные в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта.

Участники проекта имеют различные уровни ответственности и полномочий при участии в проекте, причем ответственность и полномочия могут меняться на разных этапах жизненного цикла проекта.

Участники могут оказывать положительное или отрицательное влияние на проект.

Положительно влияющие участники - это обычно те, кому выгодно успешное завершение проекта, тогда как отрицательно влияющим участникам успешное завершение проекта представляется нежелательным.

В обязанности менеджера проекта  входит управление ожиданиями участников проекта, что может быть достаточно сложно, так как у участников проекта могут быть разные или противоположные цели.

Примеры участников проекта

• Инвестор – лицо или организация, которые финансируют проект.
• Заказчик – лицо или организация, которые будут использовать продукт проекта.
• Может существовать множество уровней заказчиков.
• Потребитель (пользователь) – лицо или организация, которые получат продукты проекта и будут непосредственно его использовать.
• Исполняющая организация - предприятие/подразделение, чьи сотрудники непосредственно участвуют в исполнении проекта в целом либо его отдельных этапов.

Роли участников в проекте

• Каждый участник проекта в зависимости от выполняемых функций и играет определенную Роль в проекте.
• Ролью в проекте определяется зона ответственности, конкретные обязанности, права и полномочия.
• Один сотрудник может выполнять несколько ролей в проекте.
• В данном случае важно, чтобы роли не конфликтовали между собой.

Типовые роли в системе управления проектами

Проектный комитет (Управляющий комитет)

Куратор проекта

Руководитель проекта

Аналитик проекта/проектов